Die Frage ist falsch gestellt. Ich empfehle doch keine Gesellschaft aufgrund einer einzigen Leistungsabrechnung. Für solche eine Empfehlung würde ich mehrere Faktoren heranziehen, u.a. : eine größere Anzahl von Abrechnungen incl. der Frage, wie eng die Abrechenbarkeit gehandhabt wird und wie konziliant man auf meine Einwände eingeht; die Art der Zusammenarbeit mit festen, für mich dauerhaft zuständigen Mitarbeiterinnen; die Praxis der Prämiengestaltung und vor allem deren -Erhöhung usw.
Die Frage ist falsch gestellt. Ich empfehle doch keine Gesellschaft aufgrund einer einzigen Leistungsabrechnung. Für solche eine Empfehlung würde ich mehrere Faktoren heranziehen, u.a. : eine größere Anzahl von Abrechnungen incl. der Frage, wie eng die Abrechenbarkeit gehandhabt wird und wie konziliant man auf meine Einwände eingeht; die Art der Zusammenarbeit mit festen, für mich dauerhaft zuständigen Mitarbeiterinnen; die Praxis der Prämiengestaltung und vor allem deren -Erhöhung usw.